在步科股份的常州智能制造生產(chǎn)基地，半人高、看似笨拙的協(xié)作機器人“舉重若輕”，精準地把磁鋼貼到轉子上。在相鄰的定子產(chǎn)線(xiàn)，自動(dòng)繞線(xiàn)機則以高速、精密的動(dòng)作完成繞制工作。

　　轉子和定子是電機的核心。焊接、并線(xiàn)、灌膠……所有工序就緒后，步科股份自研的無(wú)框電機整裝待發(fā)，準備奔赴世界各地，化作協(xié)作機器人、人形機器人的“關(guān)節”。甚至在這里工作的協(xié)作機器人，其部分零件很可能就來(lái)自這條生產(chǎn)線(xiàn)。

　　這樣緊張有序的忙碌景象，在步科股份并不鮮見(jiàn)。反映在數據上，2025年前三季度，公司實(shí)現營(yíng)收5.09億元，同比增長(cháng)28.35%，其中機器人行業(yè)實(shí)現銷(xiāo)售收入2.57億元，同比增長(cháng)65.93%；實(shí)現歸母凈利潤4453萬(wàn)元，同比增長(cháng)37.54%。

　　在行業(yè)競爭壓力持續加大之際，步科股份何以實(shí)現業(yè)績(jì)高增長(cháng)？面向未來(lái)的具身智能浪潮，公司又將如何找準自身的生態(tài)定位？

　　近日，《科創(chuàng )中國》欄目組走進(jìn)步科股份，公司董事長(cháng)、總經(jīng)理唐咚向上海證券報記者解析了步科股份的科創(chuàng )基因與發(fā)展密碼。他堅定地說(shuō)：“步科股份將持續聚焦部件，成就全球機器人和智能設備�！�

　　工業(yè)移動(dòng)機器人市占率第一

　　在步科股份的展廳里，一系列拳頭產(chǎn)品依次陳列，講述著(zhù)這家公司的過(guò)去與未來(lái)。

　　唐咚介紹，在機器人行業(yè)，步科股份主要提供伺服電機、伺服驅動(dòng)器、無(wú)框力矩電機等核心部件，以及伺服輪、全向舵輪、關(guān)節模組等i-Kinco系列集成產(chǎn)品，主要應用于工業(yè)移動(dòng)機器人、工業(yè)機器人、協(xié)作機器人及人形機器人方向。

　　最新數據顯示，步科股份在工業(yè)移動(dòng)機器人(AGV/AMR)方向的市占率位居第一。要穩居首位，離不開(kāi)步科股份在創(chuàng )新上下的苦功。

　　“過(guò)去客戶(hù)需要分別采購電機、驅動(dòng)器、減速機、編碼器，再由工程師組裝、接線(xiàn)、調試，過(guò)程繁瑣，成本高昂。我們的理念是‘集成’，將核心部件融為一體，為客戶(hù)提供一個(gè)整合式的解決方案�！碧七酥钢�(zhù)AGV伺服輪解釋道。

　　他介紹稱(chēng)，這個(gè)看似簡(jiǎn)單的輪子，內部高度集成了四大核心部件，實(shí)現驅動(dòng)與執行機構的一體化設計，大幅提升了移動(dòng)機器人運動(dòng)控制的精度與可靠性，節約潛伏式移動(dòng)機器人的安裝空間和安裝工時(shí)，降低客戶(hù)采購、裝配、維護成本，為行業(yè)提供了高效、低耗的整體解決方案。

　　此外，在穩住移動(dòng)機器人市場(chǎng)的同時(shí)，步科股份還重點(diǎn)發(fā)力工業(yè)機器人、人形機器人及協(xié)作機器人等新方向。

　　積極推進(jìn)全球化

　　談及當前機器人行業(yè)普遍的“內卷”感受時(shí)，步科股份的答案卻有些不同。

　　“內卷，主要還是因為不想去做更創(chuàng )新、更困難的事�！碧七苏J為，如果企業(yè)只滿(mǎn)足于做完某一部分工作，把更有挑戰的事情交給別人，然后進(jìn)行同質(zhì)化的市場(chǎng)推銷(xiāo)，自然會(huì )陷入價(jià)格戰的紅海。

　　步科股份應對內卷的方式，便是深入場(chǎng)景，提升系統集成能力�？蛻�(hù)購買(mǎi)的從來(lái)不是機器人本身，而是一個(gè)能解決其物料搬運、精準裝配、高效分揀等具體場(chǎng)景問(wèn)題的方案。如果供應商能真正為客戶(hù)提升效率、創(chuàng )造價(jià)值，他們自然也愿意為此支付更高溢價(jià)。

　　不少企業(yè)應對內卷的方式，是將眼光放在外部市場(chǎng)上，步科股份同樣也在加大出海力度。此前，公司的海外業(yè)務(wù)偏重標準工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品，但從2024年起，公司逐步將國內成熟的機器人解決方案向外輸出。新產(chǎn)品定義均依據海外客戶(hù)需求展開(kāi)，設計符合全球安全標準，如iWMC伺服輪、iGMK模組等均已通過(guò)升級滿(mǎn)足全球銷(xiāo)售要求。

　　在出海方式上，唐咚認為，如果所有產(chǎn)品都堅持“Made in China”然后出口，從經(jīng)濟角度考慮并不劃算。因此，他們的全球化是更深層次的“本土化”。步科股份不僅很早就注冊了香港公司，目前正在籌建德國公司。

　　除了融入當地經(jīng)濟，步科股份還在“網(wǎng)羅”全球人才。唐咚介紹，步科股份已與來(lái)自德國、美國的頂尖人工智能及機器人領(lǐng)域專(zhuān)家建立了顧問(wèn)合作關(guān)系。隨著(zhù)步科海外公司的相繼設立，其人才網(wǎng)絡(luò )有望織得更密，支撐其全球化布局。

　　迎接具身智能大時(shí)代

　　對于眼下火熱的具身智能賽道，步科股份擬定了清晰的路徑規劃。在其看來(lái)，具身智能的載體不僅是人形機器人，也將涵蓋所有工業(yè)裝備和智能設備。

　　“我們的愿景是團結生態(tài)伙伴，讓機器人為人類(lèi)創(chuàng )造美好生活。而我們的使命，就是聚焦部件，成就全球的機器人和智能設備�！碧七苏f(shuō)。

　　基于此，步科股份對其發(fā)展戰略進(jìn)行了迭代，明確了“1+N”的發(fā)展戰略，以機器人作為切入點(diǎn)，再進(jìn)入N個(gè)其他行業(yè)。唐咚稱(chēng)：“1”代表聚焦機器人核心部件(如伺服系統、無(wú)框電機)，這是公司深耕的技術(shù)基座；“N”則代表這些核心部件在千行百業(yè)的廣泛應用場(chǎng)景，從各類(lèi)機器人(工業(yè)、協(xié)作、移動(dòng)、人形機器人)到醫療、新能源等領(lǐng)域的智能設備。

　　在具體產(chǎn)品上，步科股份的研判是，未來(lái)的具身智能不僅需要一個(gè)聰明的大腦，還需要靈活的小腦和肌肉記憶。

　　“就像人訓練打乒乓球，技能不僅在大腦，更要形成肌肉記憶�！碧七苏f(shuō)，“未來(lái)的機器人關(guān)節，不應只是執行命令的肢體，它本身就應該具備一定的智能和處理能力�！辈娇乒煞菡�在致力于將更多的智能算法、模型和數據接口集成到電機中，使其成為一個(gè)能夠與中央“大腦”協(xié)同工作的“智能關(guān)節”。

　　不過(guò)，一個(gè)必須面對的事實(shí)是，具身智能行業(yè)的商業(yè)化曙光未現，行業(yè)仍處于高投入階段。唐咚坦言，任何一項技術(shù)都會(huì )經(jīng)歷導入、成長(cháng)到成熟的周期，當前具身智能產(chǎn)業(yè)尚處于發(fā)展前期。

　　在上一波以工業(yè)機器人為代表的周期中，步科股份已成為頭部企業(yè)，建立了穩定盈利的基本盤(pán)。而這部分盈利，正被用于滋養下一波以具身智能和人形機器人為代表的創(chuàng )新業(yè)務(wù)�！斑@樣，我們就能在保持財務(wù)健康的同時(shí)，堅定不移地投入未來(lái)，即使技術(shù)發(fā)展有波折，我們也有能力穿越周期�！碧七苏f(shuō)。

　　“新技術(shù)的發(fā)展不是一帆風(fēng)順的，肯定會(huì )經(jīng)歷各種波折，但我們不會(huì )害怕，我們已經(jīng)做好了準備。公司的目標是成為全球領(lǐng)先的機器人零部件制造企業(yè)，成就全球的機器人制造商�！碧七丝隙ǖ卣f(shuō)。