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3月24日，北方稀土（600111）舉辦試點推行“3+6”契約化管理考核模式總結會暨2026年啟動儀式。包鋼(集團)公司黨委常委、副總經(jīng)理，北方稀土（600111）黨委書記、董事長劉培勛；北方稀土（600111）部分領導班子成員、機關相關職能部門負責人、所屬單位負責人以線上線下相結合形式參加會議。會議由北方稀土（600111）黨委副書記、工會主席張慶峰主持。
會上，北方稀土（600111）黨委工作部(人力資源部、工會)部長張翔宇介紹2025年北方稀土（600111）試點推行“3+6”契約化管理考核模式實施情況及2026年工作安排；2025年試點單位代表作經(jīng)驗分享；2026年試點單位代表作表態(tài)發(fā)言。
會議要求，要提高政治站位，深刻認識全面推進“3+6”契約化考核是落實政治責任的剛性任務、破解行業(yè)難題的關鍵抓手、提升管理水平的制度保障。要抓實關鍵環(huán)節(jié)，聚焦卡點堵點等核心問題科學設置考核指標，壓緊壓實考核主體責任，強化全過程閉環(huán)管控，規(guī)范運用考核結果，剛性兌現(xiàn)獎懲，確保契約化考核工作落地見效。要強化組織保障，堅持以上率下，壓緊壓實責任鏈條；健全工作機制，形成協(xié)同推進合力；敢于動真碰硬，確?？己寺涞厣袑嵃l(fā)揮考核“指揮棒”作用，以考核實效賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
出 品：北方稀土
文 字：艾春英
審 核：黨委工作部
