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方大集團(tuán)炭素板塊:重新發(fā)放員工論壇邀請(qǐng)碼 架起民主管理“連心橋”利好
2026-05-03 11:05:24
來(lái)源:方大炭素官微
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1、4月27日,方大集團(tuán)炭素板塊舉行員工論壇邀請(qǐng)碼重新發(fā)放啟動(dòng)儀式,此次邀請(qǐng)碼發(fā)放涵蓋板塊5000余名員工。方大炭素董事長(zhǎng)張?zhí)燔娦紗?dòng)并講話,強(qiáng)調(diào)要切實(shí)讓員工放下思想包袱、暢所欲言,架起民主管理“連心橋”,凝聚起板塊高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。 2、此次重新發(fā)放邀請(qǐng)碼,是炭素板塊深入落實(shí)集團(tuán)“以員工為中心、把員工當(dāng)親人”理念的重要實(shí)踐。
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方大集團(tuán)--
方大炭素--
動(dòng)力源--

方大集團(tuán)炭素板塊

重新發(fā)放員工論壇邀請(qǐng)碼

架起民主管理“連心橋”

4月27日,方大集團(tuán)(000055)炭素板塊舉行員工論壇邀請(qǐng)碼重新發(fā)放啟動(dòng)儀式,此次邀請(qǐng)碼發(fā)放涵蓋板塊5000余名員工。方大炭素(600516)董事長(zhǎng)張?zhí)燔娦紗?dòng)并講話,強(qiáng)調(diào)要切實(shí)讓員工放下思想包袱、暢所欲言,架起民主管理“連心橋”,凝聚起板塊高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。

張?zhí)燔娫谥v話中指出,員工論壇是方大集團(tuán)(000055)董事局心系員工、關(guān)愛(ài)員工的重要平臺(tái),更是炭素板塊全體員工建言獻(xiàn)策、民主議事、合規(guī)監(jiān)督、凝聚共識(shí)的核心溝通渠道,其建設(shè)與完善,直接關(guān)系到員工權(quán)益保障、企業(yè)管理提升和高質(zhì)量發(fā)展大局。

張?zhí)燔娤M鲉挝桓叨戎匾暣舜窝?qǐng)碼發(fā)放工作,不折不扣落實(shí)到位。一要深刻認(rèn)識(shí)活動(dòng)重大意義,將論壇建設(shè)作為連接基層員工、強(qiáng)化內(nèi)部管理、匯聚發(fā)展智慧的重要抓手;二要從嚴(yán)壓實(shí)責(zé)任,各企業(yè)人力部門逐人核對(duì)信息,確保邀請(qǐng)碼應(yīng)發(fā)盡發(fā)、不漏一人,同時(shí)做好員工隱私保護(hù),讓員工發(fā)聲無(wú)顧慮;三要突出實(shí)效導(dǎo)向,引導(dǎo)員工發(fā)揚(yáng)主人翁精神,圍繞降本增效、精益管理、安全生產(chǎn)等核心工作大膽建言,企業(yè)要建立快速響應(yīng)、閉環(huán)落實(shí)機(jī)制,讓論壇“活起來(lái)、實(shí)起來(lái)、強(qiáng)起來(lái)”。

4月28日,在方大炭素(600516)發(fā)放點(diǎn),方大炭素(600516)總經(jīng)理謝海東,黨委副書(shū)記侯旭瓏,總工程師邵文斌,以及總經(jīng)理助理、工會(huì)副主席張偉,總經(jīng)理助理李君學(xué)、王巖等在家領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到發(fā)放現(xiàn)場(chǎng),與各單位員工一起,經(jīng)過(guò)簽名、抽取等程序,順利完成邀請(qǐng)碼領(lǐng)取。公司黨委副書(shū)記侯旭瓏深入各發(fā)放點(diǎn),關(guān)心并指導(dǎo)發(fā)放工作。

據(jù)了解,此次發(fā)放范圍為截至2026年3月1日在冊(cè)、在職、在崗并與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的員工。方大炭素(600516)本部發(fā)放工作于4月28日至4月29日進(jìn)行,采取“混放入箱、員工隨機(jī)抽取”的方式,員工在簽領(lǐng)表上簽字后領(lǐng)取邀請(qǐng)碼。發(fā)放過(guò)程由工作小組、員工代表及審計(jì)法務(wù)部全程監(jiān)督并錄像存檔。因出差、病假等特殊原因無(wú)法到場(chǎng)的員工,可通過(guò)遠(yuǎn)程視頻方式完成發(fā)放,過(guò)程同樣嚴(yán)格記錄。發(fā)放完成后,炭素板塊將申請(qǐng)對(duì)之前所有論壇賬號(hào)予以注銷,舊賬號(hào)無(wú)法登錄。論壇發(fā)言嚴(yán)格遵循匿名原則,公司不會(huì)以任何方式追查發(fā)言員工身份,同時(shí)對(duì)建設(shè)性意見(jiàn)和建議將認(rèn)真研究、及時(shí)反饋。

自2018年起,方大集團(tuán)(000055)在旗下所屬企業(yè)全面創(chuàng)建員工論壇,確立了“匿名發(fā)聲、全程回應(yīng)、閉環(huán)落實(shí)”的核心原則。這是集團(tuán)董事局主席方威心系員工、關(guān)愛(ài)員工的具體體現(xiàn)——讓每一位員工都能擁有吐露心聲、建言獻(xiàn)策、監(jiān)督舉報(bào)的專屬平臺(tái),真正實(shí)現(xiàn)“讓員工心順、氣順,從而安全上崗”的初衷。

作為集團(tuán)核心板塊之一,炭素板塊始終緊跟集團(tuán)步伐。多年來(lái),通過(guò)員工論壇累計(jì)收集員工合理化建議數(shù)千條,不少一線員工提出的“金點(diǎn)子”落地后,有效推動(dòng)了生產(chǎn)環(huán)節(jié)降本增效、管理流程優(yōu)化和作業(yè)環(huán)境改善,成為板塊高質(zhì)量發(fā)展的重要動(dòng)力源(600405)泉。

此次重新發(fā)放邀請(qǐng)碼,是炭素板塊深入落實(shí)集團(tuán)“以員工為中心、把員工當(dāng)親人”理念的重要實(shí)踐。當(dāng)前炭素行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,一線員工作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主力軍,對(duì)生產(chǎn)流程、管理細(xì)節(jié)中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)最有發(fā)言權(quán)。通過(guò)強(qiáng)化匿名保障、優(yōu)化準(zhǔn)入機(jī)制,企業(yè)徹底打消員工“不敢說(shuō)、不愿說(shuō)”的顧慮,讓員工真正以主人翁姿態(tài)參與到企業(yè)管理中,實(shí)現(xiàn)“企業(yè)發(fā)展依靠員工、企業(yè)發(fā)展為了員工、企業(yè)發(fā)展成果由員工共享”的良性循環(huán)。

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