5月3日，盛達(dá)資源（000603）董事長(zhǎng)趙慶赴金都礦業(yè)、光大礦業(yè)實(shí)地調(diào)研，深入一線了解兩公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、指標(biāo)提升、管理落地等工作進(jìn)展，現(xiàn)場(chǎng)部署精細(xì)化管理重點(diǎn)工作，推動(dòng)各項(xiàng)工作走深走實(shí)?？偛康V業(yè)部、安全環(huán)保部、綜合部人員陪同現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。
趙慶董事長(zhǎng)實(shí)地查看采礦作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、選礦生產(chǎn)車間、設(shè)備運(yùn)維、安全環(huán)保管控現(xiàn)場(chǎng)等關(guān)鍵區(qū)域，細(xì)致了解在生產(chǎn)效率提升、成本精細(xì)管控、安全隱患排查、管理制度完善等方面的落實(shí)舉措。
每到一處，趙慶董事長(zhǎng)與一線干部職工親切交流，向節(jié)日期間依然堅(jiān)守在生產(chǎn)建設(shè)一線的廣大干部職工致以問候，對(duì)大家履職盡責(zé)、默默奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神給予高度贊揚(yáng)。
實(shí)地走訪后，趙慶董事長(zhǎng)認(rèn)真聽取礦山各部門負(fù)責(zé)人日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、隊(duì)伍建設(shè)及當(dāng)前存在難點(diǎn)問題的工作匯報(bào)。對(duì)兩公司前期推進(jìn)精細(xì)化管理、狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得的階段性成效給予肯定。他強(qiáng)調(diào)，光大礦業(yè)、金都礦業(yè)要牢牢錨定“精細(xì)管理提質(zhì)增效”總體目標(biāo)，切實(shí)把精細(xì)化管理貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、成本管控、隊(duì)伍建設(shè)各環(huán)節(jié)，全力以赴全面達(dá)成目標(biāo)。
趙慶董事長(zhǎng)著重指出，總部各職能部門要牢固樹立基層為先、服務(wù)一線、賦能實(shí)體的管理理念，主動(dòng)下沉一線破解難題、疏通堵點(diǎn)、補(bǔ)齊短板，摒棄粗放式管理模式，優(yōu)化管理流程、強(qiáng)化靠前服務(wù)，全力為一線生產(chǎn)減負(fù)增效，形成凝聚上下一心、齊抓共管的強(qiáng)大合力，全力保障精細(xì)化管理各項(xiàng)工作順暢推進(jìn)、落地見效。
針對(duì)下一階段工作，董事長(zhǎng)提出明確要求：一是牢牢守住安全生產(chǎn)底線，壓實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)流程，全面防范安全風(fēng)險(xiǎn)，筑牢安全生產(chǎn)堅(jiān)固防線；二是聚焦主責(zé)主業(yè)，科學(xué)統(tǒng)籌生產(chǎn)安排，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升運(yùn)營(yíng)管理水平，全力保障項(xiàng)目穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、提質(zhì)增效；三是持續(xù)夯實(shí)管理基礎(chǔ)，傳承優(yōu)良的工作作風(fēng)和企業(yè)文化，打造過硬管理團(tuán)隊(duì)，持續(xù)提升規(guī)范化、精細(xì)化管理水平；四是用心做好一線員工關(guān)懷，保障在崗員工工作生活需求，凝聚團(tuán)隊(duì)合力，推動(dòng)項(xiàng)目高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)，助力公司整體穩(wěn)步發(fā)展。
各部門負(fù)責(zé)人分別作表態(tài)發(fā)言，將嚴(yán)格按照公司工作部署，對(duì)照各項(xiàng)工作要求與量化指標(biāo)，細(xì)化舉措、狠抓落實(shí)、全力以赴推進(jìn)生產(chǎn)提質(zhì)、成本管控、安全環(huán)保、管理升級(jí)各項(xiàng)工作，切實(shí)以更扎實(shí)的工作成效貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)力量。
