京喜想繼續(xù)破圈。近日，2026年京東（JD）京喜產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展大會在江蘇宿遷舉辦。北京商報記者從現(xiàn)場獲悉，京喜累計用戶數(shù)近5億，合作產(chǎn)業(yè)帶超260個。除了瞄準(zhǔn)下沉人群，京喜還將配合集團(tuán)戰(zhàn)略，發(fā)力銀發(fā)、校園與學(xué)生、全年齡段女性以及養(yǎng)寵四大人群。今年，京喜將再度投入超100億元。
據(jù)了解，京喜2026年戰(zhàn)略會延續(xù)“廠貨百補(bǔ)”計劃，通過平臺流量、物流補(bǔ)貼、客服售后、AI提效等方式扶持商家。同時，京喜還啟動“爆品雙千萬計劃”，將在2026年打造1000個千萬級爆品。
作為京東（JD）下沉市場的排頭兵，2023年11月，京喜開啟類自營模式，2025年布局京喜小店。
幾經(jīng)業(yè)務(wù)變遷后，京東（JD）京喜目前已穩(wěn)定形成“京喜自營+京喜小店”雙輪驅(qū)動的模式。各大電商平臺在下沉市場瘋狂卷價格的當(dāng)下，京喜給自己的定位是“反內(nèi)卷”。
“‘低價惡卷’的模式，不但傷害消費（883434）者權(quán)益，還會導(dǎo)致商家劣幣驅(qū)逐良幣，優(yōu)質(zhì)供給萎縮，最終影響產(chǎn)業(yè)帶的長遠(yuǎn)發(fā)展?！?span>京東（JD）京喜事業(yè)部負(fù)責(zé)人祁婷表示。
為解決商家的“內(nèi)卷”痛點，京喜給出的策略是：工廠型商家優(yōu)先選擇做京喜自營，而部分貨源組織能力強(qiáng)的貿(mào)易型商家可選擇“京喜自營+小店”的組合。在京喜自營模式下，工廠只需專注生產(chǎn)并按要求提供底價供貨，平臺則承擔(dān)起營銷、物流、售后等全部運營工作。
一位參會廠商告訴北京商報記者，自己同時入駐了京東（JD）京喜、淘寶、拼多多（PDD）、抖音及小紅書等多平臺，工廠會根據(jù)產(chǎn)品價格在不同平臺進(jìn)行差異化備貨，京喜上更多是白牌商品，“產(chǎn)品有賣點，京喜會給商家一些活動去推流”。
上述廠商還提及，京喜、拼多多（PDD）等平臺雖然都做低價，但平臺客群不一樣，商家需要針對客群畫像進(jìn)行差異化產(chǎn)品定價。
每年超百億元的補(bǔ)貼投入，彰顯了京東（JD）拿下下沉市場的決心。截至目前，京喜累計用戶數(shù)近5億，2025年帶來新用戶1.5億，訂單量增長2倍，GMV增長10倍。同時，京喜小店也實現(xiàn)飛速增長，2025年商家數(shù)量突破135萬，訂單量同比增長60%。
過去，京喜憑借“5.98元8雙襪子”等低價好物成功引流。但單純的低價引流不足以支撐平臺的長遠(yuǎn)發(fā)展，京喜還在繼續(xù)豐富價格帶，拓展利潤空間。祁婷在會上明確指出，平臺還希望有更多20元以上價格帶的商品入駐。
同時，在品類方面，京喜持續(xù)邀請食品、生鮮、寵物、汽車、居家百貨、家清紙品、母嬰玩具、服飾鞋包、個護(hù)美妝等14大類趨勢品類的商家入駐。
從極致低價向更高價格帶、更全品類的延伸，京喜能否在巨頭環(huán)伺的下沉電商戰(zhàn)局中，依靠京東（JD）的物流、供應(yīng)鏈組織管理能力，真正跑通這條“反內(nèi)卷”之路，仍需市場的進(jìn)一步檢驗。
